1.產品的市場需求量要大

這是基本原則、長尾產品不適合海外倉、因為它會影響轉化率、并且產生死庫存、但究竟多大的市場規模是比較合理的、需要賣家根據資金情況和周轉率進行評估。

2.關注單位時間內的總利潤而不是單筆交易利潤

總體來說、大多數產品的海外倉利潤率都會遠高于國內發貨、這也是海外倉的優勢所在。

是不是海外倉利潤不如國內發貨的產品、就一定不能做海外倉呢?其實也不是、因為我們還要綜合考慮海外倉的轉化率、因為高轉化率的產品同樣可以通過海外倉實現更高的總利潤!

這就需要我們的賣家以發展的、全盤的角度來看待海外倉。

比如、如果一個產品從中國發貨的利潤率是20%、海外倉發貨的利潤率是10%、但海外倉的轉化率卻是中國發貨6倍的話、那在同樣時間內獲得的總利潤就是中國發貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應計算整體成本與收益。

1. 國內有專業團隊

如果所選擇的美國海外倉在國內有專門的團隊、那他們會考慮到貨物海外入倉后可能會遇到的一些問題、并提前規避它。這樣就減少了貨已經到海外、但遇到了問題、不好處理的情況。

2. 倉庫提供保險

貨物在運營過程中可能出現丟失、破損、延時等情況、一些海外倉會推出各種險種、貨損險、丟件險、延時險等、一旦倉庫出現問題、這些險種讓賣家得到合理的索賠不至于虧本。

3. 規模與硬件設施

小的美國海外倉自身條件限制、對于一些突發事件可能處理得并不完善、造成賣家利益的損失、建議選擇軟硬設備較為齊全、制度較為完善的美國海外倉。

4. 具備獨立的稅務

稅務和法律的保障不僅僅是你的流程合法、也保障了海外倉其他客戶流程合法、在一個共同的倉儲系統中、只有大家都是合法的、才是真的有保障。

5. 明確的計費方式

并不是所有美國海外倉都是靠譜的、賣家在選擇的時候、切記找那種各項收費情況及價格都清晰明確的、不存在模糊不清的美國海外倉。

6. 提供成熟的管理系統

一套成熟的管理系統包括庫存、銷售訂單、庫存等數據報表、支持客戶、商品、海外倉、物流公司之間無障礙交流、信息能準確及時提供。